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        集團(tuán)要聞

        扎緊制度的籬笆,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行

        發(fā)布時(shí)間:2017-10-17



        ----安糧置地強(qiáng)化招標(biāo)管理工作


        為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)地產(chǎn)板塊招投標(biāo)管理,加強(qiáng)招投標(biāo)采購工作的監(jiān)管,保證集團(tuán)公司招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,維護(hù)集團(tuán)公司的信譽(yù),近日,安糧集團(tuán)黨委副書記、安糧置地董事長孫毅主持召開安糧置地招標(biāo)工作座談會,研究強(qiáng)化置地招投標(biāo)管理具體措施。參加會議的有:安糧置地總經(jīng)理劉宇、副總經(jīng)理梁健、虞小伍、總經(jīng)理助理張?zhí)y、王海雷等。


        會議認(rèn)為,安糧置地成立以來,在招標(biāo)管理方面,采取了一系列的管控措施,取得了較好的效果。為進(jìn)一步規(guī)范和完善招標(biāo)管理工作,會議對前一階段招標(biāo)工作中存在的問題,進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論,并就如何強(qiáng)化和改進(jìn)招標(biāo)管理工作,特別是太平湖項(xiàng)目精裝公寓衛(wèi)生潔具、櫥柜、門窗等招標(biāo)工作達(dá)成以下意見:


        一、堅(jiān)持“公開、公正、公平”的招標(biāo)原則


        要認(rèn)真研究招標(biāo)條件的設(shè)置,集思廣益,參考、吸取成功企業(yè)和招標(biāo)代理公司的成功經(jīng)驗(yàn),設(shè)置的條件要清晰、明確,要讓參與投標(biāo)的企業(yè)、特別是國內(nèi)知名品牌的企業(yè)(廠家)知曉公司對產(chǎn)品的要求,安糧置地要求的是質(zhì)高價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品,而不是質(zhì)次價(jià)低的產(chǎn)品。


        二、加強(qiáng)對招標(biāo)各環(huán)節(jié)的把控


        要加強(qiáng)對重點(diǎn)品牌投標(biāo)單位的資質(zhì)審查力度。要將品牌信譽(yù)好、內(nèi)控管理規(guī)范、業(yè)主口碑好的企業(yè)(廠家)作為重點(diǎn)邀請和考察對象,要給廠家一定的時(shí)間準(zhǔn)備產(chǎn)品、優(yōu)化配置、提供樣品。


        要加大對產(chǎn)品品質(zhì)的把控力度。在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、明確系列和等級的前提下,要加強(qiáng)與廠家的溝通;對入圍的重點(diǎn)樣品要加強(qiáng)審查和保護(hù),在正式開標(biāo)前,對集中封樣的產(chǎn)品,要組織內(nèi)部專家(產(chǎn)品決策委員會、秀湖董事會)進(jìn)行鑒定和鑒別,統(tǒng)一思想,明確性價(jià)比規(guī)則。


        舉賢不避親,鼓勵(lì)各級領(lǐng)導(dǎo)、專家實(shí)名推薦、擔(dān)保相關(guān)熟悉的企業(yè)參與投標(biāo)。招采部門要加強(qiáng)對相關(guān)投標(biāo)單位的考察審核,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一評判尺度,好中選優(yōu),優(yōu)中選強(qiáng)。


        要加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量管控,確保重點(diǎn)入圍企業(yè)信譽(yù)、口碑、實(shí)力等不負(fù)眾望,招采部門要加強(qiáng)前期方案的比選工作,要通過公開比對技術(shù)方案和實(shí)施方案,初步判斷投標(biāo)方的技術(shù)實(shí)力和綜合實(shí)力,為公司優(yōu)化方案、擇優(yōu)組合提供可靠依據(jù)。


        要加大監(jiān)督力度。信任不能代替監(jiān)督,要加大對招采環(huán)節(jié)的紀(jì)律監(jiān)督,對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)品要加強(qiáng)監(jiān)管,對違紀(jì)違規(guī)行為,要堅(jiān)決查處,絕不手軟。決不能讓公開招標(biāo)(甲供或甲指乙供)成為擺設(shè)、流于形式、讓質(zhì)次價(jià)高的偽劣產(chǎn)品披著合法的外衣進(jìn)入置地招采環(huán)節(jié)。安糧置地招采分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人,嚴(yán)禁在招標(biāo)過程中接受相關(guān)投標(biāo)單位的招待、宴請,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴(yán)肅處理并調(diào)離相關(guān)崗位。


        三、明確責(zé)任單位(部門)和責(zé)任人,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)作。


        1.樣品品質(zhì)、外觀、外形的確認(rèn),責(zé)任單位:安糧置地,責(zé)任人:劉宇。


        2.招采流程環(huán)節(jié)合規(guī)合法性,責(zé)任部門:置地招采部,責(zé)任人:張?zhí)y。


        3.投標(biāo)單位資格審查、委托書、樣品真實(shí)性,責(zé)任單位:利信公司,責(zé)任人:張玨、許博。


        4.監(jiān)管責(zé)任部門和責(zé)任人,集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部門及派出人員,責(zé)任人:仲勁松。


        舉報(bào)郵箱:jubao@ahcof.com。


        孫書記最后強(qiáng)調(diào)指出,安糧置地要苦練內(nèi)功、強(qiáng)身健體、規(guī)范管理,扎緊制度的籬笆,聚焦權(quán)力的運(yùn)行,讓“公開”和“責(zé)任”貫穿置地公司招采工作的始終,不負(fù)集團(tuán)重托、不負(fù)業(yè)主信任,讓安糧置地的產(chǎn)品本身成為公司最好的廣告!


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