集團(tuán)要聞
安糧實(shí)業(yè)召開(kāi)2016年年中工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2016-07-29
7月27日,安糧實(shí)業(yè)2016年年中工作會(huì)議在18樓會(huì)議室召開(kāi),控股公司領(lǐng)導(dǎo),安糧實(shí)業(yè)經(jīng)理室成員、各部室及直屬企業(yè)代表共50人參加了會(huì)議,會(huì)議由安糧實(shí)業(yè)總經(jīng)理吳國(guó)杰主持。
會(huì)上,安糧實(shí)業(yè)總經(jīng)理吳國(guó)杰首先全面總結(jié)了上半年工作,通報(bào)了上半年公司各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成情況。隨后,各業(yè)務(wù)部及直屬企業(yè)就各自半年工作進(jìn)行了總結(jié)和計(jì)劃安排,匯報(bào)了各自的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展方向,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)對(duì)匯報(bào)材料進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出要求,解決困難,會(huì)場(chǎng)討論氣氛熱烈。
安糧實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)石紅傳達(dá)了安糧集團(tuán)(控股)公司年中會(huì)議精神并對(duì)下半年工作做出了部署安排。她要求大家面對(duì)當(dāng)前困難的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),更需要堅(jiān)定信心,迎難而上,對(duì)照年度目標(biāo),抓住重點(diǎn)難點(diǎn)工作,穩(wěn)增長(zhǎng)、提效益,確保完成既定工作任務(wù)。同時(shí),把風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在突出位置,通過(guò)壓縮管理費(fèi)用、改革薪酬考核體系、內(nèi)控體系的有效落地,夯實(shí)內(nèi)部管理,激發(fā)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和人才活力。
控股公司曹訓(xùn)立副總裁就會(huì)議做總結(jié)講話(huà),他首先指出業(yè)務(wù)一線(xiàn)人員要沉下心來(lái)研究市場(chǎng),關(guān)注產(chǎn)品行情,以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心去開(kāi)拓新市場(chǎng),持續(xù)做大做強(qiáng)現(xiàn)有市場(chǎng)。控股公司也將積極研究應(yīng)對(duì),一個(gè)商品一個(gè)政策、一個(gè)商品一個(gè)模式,在加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的同時(shí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員拓展市場(chǎng)的信心。其次,他指出安糧實(shí)業(yè)上半年取得了一定的成績(jī),但不能安于現(xiàn)狀,經(jīng)營(yíng)壓力需要有效傳導(dǎo),控股公司也將加快薪酬調(diào)整的進(jìn)度,進(jìn)一步運(yùn)用薪酬激勵(lì)手段促進(jìn)效能建設(shè)。他最后強(qiáng)調(diào),不折不扣的完成年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)是公司召開(kāi)年中會(huì)議的最主要目的,全員要樹(shù)立信心,不忘初心,以飽滿(mǎn)的創(chuàng)業(yè)激情、不懈的工匠精神投身到工作中去,為全面實(shí)現(xiàn)2016年全年任務(wù)指標(biāo)而努力。
控股公司董事會(huì)秘書(shū)潘冬生、財(cái)務(wù)副總監(jiān)張來(lái)往也列席了會(huì)議并參與了討論。